Praxisbeispiele

Implementierung eines organisationsinternen Qualitätshandbuches orientiert an der Logik des Qualitätsmanagementsystem...

Die Fortbildung „Einen Tag Angehörige/r sein“ findet jährlich an zwei...

Die Gesundheits- und Integrationsbeauftragte im Seniorenzentrum Gröbming steht als Ansprechperson...

Die Führungspersonen des Hauses der Generationen Götzis (Geschäftsführer/in, Heimleiter/in und...

Ein entsprechend umgesetztes Medikamentenmanagement erfordert die bewusste Auseinandersetzung der Mitarbeiterinnen...

1.BewohnerInnen	2.MitarbeiterInnen	3.Führung	4.Umfeld	5.Lernende Organisation
1.1.Orientierung auf Biographie und Lebensstil	2.1.Führung und Partizipation	3.1.Unternehmenspolitik	4.1.Angehörige und Besucher/innen	5.1.Verbesserungsmanagement
1.2.Autonomie	2.2.Kommunikation und Information	3.2.Qualität	4.2.Partner/innen und Behörden	5.2.Aus-, Fort- und Weiterbildung
1.3.Kommunikation	2.3.Zusammenarbeit	3.3.Organisation	4.3.Medien- und Öffentlichkeitsarbeit	5.3.Intergeneratives und interdisziplinäres Lernen
1.4.Heimeinzug	2.4.Anreiz und Motivation	3.4.Prozessmanagement
1.5.Tagesstruktur und Heimleben	2.5.Einsatz der Mitarbeiter/innen	3.5.Finanzressourcen
1.6.Pflege- und Betreuungsprozess	2.6.Arbeitszeit	3.6.Personalmanagement
1.7.Medizinische und therapeutische Betreuung	2.7.Arbeitsplatzgestaltung	3.7.Mitarbeiter/innen Führung
1.8.Ortsveränderungen		3.8.Facility Management
1.9.Sterbebegleitung und Abschied